Портфолио, сайты, презентации: что можно и нельзя сделать на Readymag

Question 1

— Насколько я знаю, вы работали в студии Артемия Лебедева. Пригодился ли вам этот опыт в работе над Readymag?

Answer

— Безусловно. Денис Шохин и Тема дали мне больше полезных и применимых по сей день советов, чем десятки книг по менеджменту. Главное, чему учила Студия, это умению брать ответственность за себя, за других и за результат.

Question 2

— Readymag изначально был зарегистрирован как бизнес в США. Почему?

Answer

— Прежде всего нам нужно было находиться под защитой DMCA (Digital Millennium Copyright Act — закон США в области авторского права, который учитывает современные инструменты и способы распространения, хранения и копирования информации). Плюс, мы сразу ориентировались на американскую аудиторию. Так что это был выбор без выбора.

Question 3

— Вы говорили, что Readymag — это продукт нишевой. Кто целевая аудитория проекта и менялась ли со времен создания проекта?

Answer

— Аудитория не менялась, это все еще профессиональные дизайнеры, которым важны детали, важен контроль над процессом и точное воплощение своих идей. Это люди, которые получают удовольствие от своей работы и стремятся развиваться в своем ремесле, и нам хочется верить, что Readymag им в этом деле помогает.

Question 4

— Следите ли вы за развитием медиатрендов? Какие продуктовые решения предлагаете или подумываете ввести?

Answer

— Конечно, работая над инструментом, мы ориентируемся в том числе и на тренды. Важно вовремя определять, какие из них приживутся, а какие забудутся через год. Мы предпочитаем говорить о новых фичах по факту их запуска, но могу сказать, что большинство новых решений нацелены на качество подачи и скорость работы с контентом — те критерии, которые сегодня становятся решающими в борьбе за внимание аудитории.

Question 5

— В материале Inc. о вас сказано: «Как и раньше, команда проекта не намерена выходить на массовый рынок». С чем связано такое решение?

Answer

► Во-первых, наш продукт изначально под эти задачи не подходит, нам пришлось бы создать совершенно другой инструмент для массового пользователя.

► Во-вторых, нам и так есть куда расти: ниша большая, и свою аудиторию мы очень хорошо чувствуем, являясь в сущности ее частью.

► В-третьих, никогда не говори никогда.

Question 6

— Вы тогда сказали, что сейчас больше смотрите не в сторону расширения, а в сторону проработки качества инструмента. Расскажите про последние обновления?

Answer

— Выпустили новый Widget bar, дали возможность юзерам бесплатно подключать SSL, заметно ускорили работу вьюера, обновили раздел Pricing, зарелизили несколько важных фич, таких как Global Widgets, Group Resize и Mobile Auto-Layout. Все они в разы ускоряют скорость работы над проектами. Еще несколько больших обновлений пока доступны только бета-тестерам. Чтобы попробовать бета-фичи, нужно оставить заявку в нашем сообществе. Мы глобально обновляем интерфейс и проводим рефакторинг кода, по пути оптимизируем много внутренних процессов, что тоже положительно сказывается на производительности.

Question 7

— Расскажите, как устроен дизайн-департамент в Readymag? По каким критериям вы подбираете новых дизайнеров?

Answer

— У нас нет дизайн-департамента. У нас единая команда, работающая сообща над всеми задачами. Readymag — это люди с высоким уровнем внутренней мотивации, внимательные к деталям, готовые брать на себя ответственность и развиваться. Readymag пользуются дизайнеры в США, Великобритании, Бразилии, Норвегии, Чехии, Австралии, России, Перу, а строится и развивается он усилиями 20 человек. При этом важно учитывать, что наши юзеры это и независимые фрилансеры, и такие компании, как BBDO, IDEO, Ogilvy, Esquire. Для нас это крайне высокая степень ответственности, а такие задачи под силу только очень сильной команде. Я горжусь каждым сотрудником и, честно говоря, с упоением наблюдаю за их профессиональным ростом день ото дня.

Question 8

— Вы сами принимаете решения по дизайну для продукта или у вас есть дизайн-директор?

Answer

— Я крайне редко влезаю в эстетическую сторону вопроса и полностью доверяю нашему продуктовому дизайнеру. Даже если мое мнение отличается от его, я не буду настаивать на изменениях, потому что это его зона ответственности. Если я полагаюсь на коллегу, то полагаюсь до конца. Я проверяю решения на соответствие бизнес-задачам и на User Flow.

Question 9

— Главное отличие Readymag от конструкторов сайтов — возможность отойти от шаблонных решений. Насколько это подходит дизайнеру?

Answer

— Кажется вы сами на свой вопрос ответили :) Безусловно, дизайнеру важна свобода в выражении своих идей и замыслов, иначе это не дизайнер.

Question 10

— У вас есть любимые сайты, созданные на Readymag?

Answer

— У меня каждую неделю новый любимый сайт. Особенно меня радуют проекты, созданные студентами, которые только-только начинают работать в вебе. У нас есть партнерские образовательные программы с дизайн-факультетами и вузами в России и за рубежом, и вот там рождаются действительно интересные, странные, экспериментальные вещи. Вот тут можно найти несколько примеров. Все лучшее с точки зрения идеи, подачи, эстетики, функционала, мы собираем в разделе Explore. Восхищаюсь нашими пользователями, они вдохновляют идти дальше и поднимать планку все выше.

Беседовала Полина Весна