УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ЭКСПЕРТ КУРСА

Проектная работа включает в себя несколько парадигм:
Понятие «проекта» применимо ко всем сферам жизни
Проект имеет завершение, но работа над результатом проектной деятельности не ограничевается сроками жизни самого проекта
Проект подчиняется простым законам и нужно знать
Не бывает плохих задач. Бывают плохо поставленные задачи
Декомпозиция и планирование — это основа основ

Цель этого курса: научиться ставить правильные проектные задачи, планировать их выполнение и выполять в срок.
Задача: ознакомиться с проектными основами.
Руководитель группы разработки Яндекc
Продолжительность курса: 2 месяца
Продолжительность занятия: 1 час 20 минут
Количество домашних заданий: 6 заданий
Технические требования: текстовый редактор, любой графический редактор, бумага, карандаш

ПРОГРАММА КУРСА

1. Вводная лекция. Понятие проекта
2. Процессы управления проектами. Инициация и планирование
3. Процессы управления проектами. Исполнение, мониторинг и контроль
4. Управление содержанием проекта. Постановка задач
5. Качество или как и когда им пренебречь
6. Всё, что вы хотели узнать о сроках, но боялись спросить
7. Практическое управление рисками на проекте
8. Команда проекта. Разбор устава

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Джим Кемп. Сначала скажите «нет»
Георгий Щедровицкий. Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология
Лоуренс Лич. Вовремя и в рамках бюджета
Айн Ренд, Атлант Расправил плечи
Глеб Архангельский. Тайм Драйв
Питер Друкер и Джозеф Маркьярелло. Друкер на каждый день — 366 советов успешному менеджеру
Насим Николас Талеб. Черный Лебедь